Éthique et Relations

Plus de Profit et de Reconnaissance
en adpotant la Logique du BIen-Être

Les 4 piliers proposés

PRENDRE SON TEMPS
POUR GAGNER DU TEMPS

MANAGEMENT COURTOIS

• Reconsidérer sa vision du temps au regard des rythmes collectifs et de son rythme individuel
  - Histoire de Cycles: les cycles de l'entreprise,
les cycles de son équipe, le cycle individuel
 - Transformer le temps quantitatif en temps qualitatif - 1jour -
• Assumer les phases de surcharge sans fatigue - 1jour -
• La réunion à effets bénéfiques - 1jour -

• Posture Gestuelle, Comportements - 1jour -
• Entendre et se faire entendre - 1jour -
• Qui est qui? Qui peut faire quoi? ressources, talents, initiative, anticipation - 1jour -
• Qui est qui? Relation, Concilation ou Conflit - 1jour -
• Confiance en soi - version découverte - 1jour -

 

 

 

 

ÉHIQUE RELATIONS INTERNES

CONNAISSANCE DE SOI

• Se respecter et Respecter autrui - 1jour -
• Posture, Comportements, Propos - 1jour -
• Qui est qui ? Relation, Conciliation ou Conflit - 1jour -
• Créer un réseau intelligent et sympathique
... à son image et accepter les curiosités - 1jour -

• Posture gestuelle, Comportements, Propos - 2 jours -
• Parole: en individuel et en public, les messages percutants, la formulation claire - 2 jours -
• Ce que je suis ce que je fais, ce que je peux faire, Ressources personnelles et individuelles - 1 jour -
• Etats Émotionnels: En finir avec le stress, les inquiétudes - 2jours -
• Confiance en soi - 2jours -
• "Passions", Cycles-Temps, Actions - 1jour -
• Méditation Instant Présent - 1/2 journée -
• Groupe de travail autour du rêve - 1/2 journée -


Connaissance de soi - détails >>>

Un Séminaire au regard des besoins de votre entreprise

Chacun des piliers intègre des modules spécifiques qui peuvent s'agencer selon la demande. Une entreprise peut commander le "management courtois" et donner un fil directeur en associant un autre pilier complet OU BIEN en piochant une option dans un des autres piliers.

Exemple 1 : management courtois options "Entendre et se faire entendre" = 1 option avec "Prendre du temps pour gagner du temps" = 1 pilier, ou avec "Qui est qui? Relation, Conciliation ou conflit" = 1 option;
Exemple 2: management courtois options "Posture gestuelle, Comportements" = 1 option avec "Se respecter et Respecter autrui" = 1 option, ou avec "Confiance en soi" = 1 option, et avec "En finir avec le stress" = 1 option:
Exemple 3 : management courtois options "Qui est qui ? Relation, Conciliation ou Conflit" = 1 option.

Chaque option se décline en sous-options à thème défini qui sont intégrés dans leur totalité lors d'une commande à option unique ou qui sont sélectionnés et choisis lors d'une demande pluri-options.
Ainsi,l'option "Qui est qui? Relation, Conciliation ou Conflit" dans l'exemple 3 contient tous ses sous-modules et dans l'exemple 1, elle contient un sous-module permettant de s'approprier l'essentiel du sujet.
Il appartient à l'intéressé d'approfondir en privé s'il le souhaite.

Ces approches de la stratégie du Bien-être sont adaptées au travail collectif et se déroulent selon une alternance de Présentation-Théorie et de Mise en Pratique. A la fin de la journée, le participant a réalisé et modifié une part de ses comportements nocifs en comportements porteurs pour lui-même et pour les autres.

Durée, déroulement, agencement des options, devis: lf@louisefrederique.com

Le Plus : Confirmation des Acquis

Pour éviter le retour en force des comportements ataviques, Louise-Frédérique Sainker recommande et propose un accompagnement individuel et personnalisé suite aux approches en collectif.
Coaching Projets >>> PsyCoaching >>>


L'accompagnement personnalisé est un complément conséquent et précieux à celui qui souhaite s'investir dans cette nouvelle approche du travail. Il bénéficie d'un temps et d'un espace qui lui permettent d'aborder des préoccupations plus personnelles et qui peuvent polluer son champ d'action professionnel.
Ce travail en continu confirme et renforce ses acquis obtenus pendant les séminaires à la Stratégie du Bien-Être et, par la répétition et l'approfondissement, annule le retour des comportements ataviques - habitudes de vie néfastes -
L'objectif est qu'il transforme ce qu'il a intégré en automatismes et qu'il fasse siennes les techniques abordées collectivement. Il sera en mesure de les transmettre à son tour et d'en faire profiter ses collaborateurs ou ses fréquentations personnelles.